መሐንዲሶች አሮጌ ስርዓቶችን ወደ ዘመናዊ ኢንተርፕራይዞች ዲጂታል አካባቢ በማዋሃድ ረገድ ትልቅ ሚና ይጫወታሉ.በአዲሱ ወቅት ኢንተርፕራይዞች በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI)፣ በማሽን መማር (ኤምኤል)፣ በትልቅ ዳታ ትንተና፣ በሮቦት ሂደት አውቶሜሽን (RPA) እና በሌሎች ቴክኖሎጂዎች ምክንያት እያደጉ ናቸው።እነዚህን ቴክኖሎጂዎች ለማመቻቸት ኢንተርፕራይዞች ስራቸውን በጥልቀት መገምገም ወይም የንግድ ፍላጎቶችን ለማሟላት ያሉትን መሳሪያዎች በብልህነት መቀየር አለባቸው።ይህ ስትራቴጂ በጣም አስፈላጊ የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን አካል ያደርገዋል።

ጥገናው ውድ ብቻ ሳይሆን የምርትን ቀጣይነት ሊያጠፋ ይችላል።ስለዚህ ኢንተርፕራይዞች አብዛኛውን ጊዜ የመጨረሻውን ዘዴ ይመርጣሉ እና ቀስ በቀስ የአሮጌውን ስርዓት ሽግግር ይገነዘባሉ እና ለህይወት ዑደት ከፍተኛ ትኩረት ይሰጣሉ.

የኢንዱስትሪ ልማት ሂደት

ባለፉት ጥቂት ምዕተ-አመታት ውስጥ, ኢንዱስትሪያላይዜሽን የወደፊቱን ጊዜ ለመቅረጽ የተለያዩ ጉልህ እና በቂ ለውጦችን አድርጓል.ከፈጣን ሜካናይዜሽን እስከ ኤሌክትሪፊኬሽን እስከ የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ያለችግር አተገባበር (እሱ) የመጀመሪያዎቹ ሶስት የኢንደስትሪላይዜሽን ደረጃዎች ለአምራች ድርጅቶች ፈጣን እድገት አምጥተዋል።አራተኛው የኢንዱስትሪ አብዮት (በተለምዶ ኢንዱስትሪ 4.0 ተብሎ የሚጠራው) በመጣ ቁጥር ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን እውን ለማድረግ አስቸኳይ ፍላጎት ይሰማቸዋል።

የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ቀስ በቀስ ጥልቀት ከኢንተርኔት የነገሮች ልማት (አይኦቲ) እና ከፍተኛ ፍጥነት እና ዝቅተኛ መዘግየት ተያያዥነት ጋር ተዳምሮ ለወደፊት የኢንዱስትሪ ልማት አዳዲስ እድሎችን ያመጣል።

አሃዛዊው ትኩረት እየሆነ በመምጣቱ የምህንድስና መፍትሄዎች የመንዳት ኃይል እና ወሰን እየሰፋ ነው።ኢንዱስትሪ 4.0 በዓለም ላይ እየጨመረ ነው, እና የምህንድስና አገልግሎት ተስፋ ሰፊ ነው.እ.ኤ.አ. በ 2023 ፣ የገበያው መጠን በ 21.7 ቢሊዮን ዶላር ፣ በ 2018 ከ 7.7 ቢሊዮን ዶላር ከፍ ያለ ነው ። የምህንድስና አፕሊኬሽኖች እና መፍትሄዎች ፈጣን እድገት ገበያውን ወደ ሶስት ጊዜ ያህል እንዲያድግ ያበረታታል ፣ እና በ 2018 እና 2023 መካከል ያለው የተቀናጀ ዓመታዊ የእድገት መጠን ይደርሳል 23.1%

ኢንዱስትሪ 4.0 የዘመናዊ ምህንድስና ፍላጎት እድገት ከጀርባው በስተጀርባ ነው.91 በመቶ የሚሆኑ ኢንተርፕራይዞች ዲጂታል ትራንስፎርሜሽንን ለማሳካት እየጣሩ እንደሆነ ተዘግቧል።

በዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ሂደት ውስጥ በአምራች ኢንተርፕራይዞች ከሚገጥሟቸው ተግዳሮቶች አንዱ የድሮ ስርዓቶችን ማዋሃድ ነው.ተግዳሮቶችን ለመጋፈጥ፣ በእያንዳንዱ ፈተና ውስጥ እድሎችን ለመፈለግ ደፋር መሆን አስፈላጊ ነው፣ እና ባህላዊ ስርዓቶችም ከዚህ የተለየ አይደሉም።

ከድሮ ስርዓቶች ወደ የማሰብ ችሎታ ስርዓቶች

የድሮው ስርዓት የማሰብ ችሎታ ሂደት የሚፈልገውን ተግባር ስለሌለው የምህንድስና አተገባበር አተገባበር በጣም አስፈላጊ ነው.የድሮ ስርዓቶችን ሙሉ በሙሉ ለመጠቀም እና ወደ ዲጂታል ስነ-ምህዳሮች ለማዋሃድ ሴንሰሮችን መጠቀም በጣም አስፈላጊ ነው።የመረጃ እና የእውነተኛ ጊዜ ትንተና አስፈላጊነትን ከግምት ውስጥ በማስገባት እነዚህ ዳሳሾች ስለ አፈፃፀም ፣ ምርታማነት እና የቆዩ ማሽኖች ጤና ጠቃሚ መረጃን ለመስጠት ይረዳሉ።

ለፈጣን ግንኙነት በብዙ መሳሪያዎች ላይ በሚደገፍ የማሰብ ችሎታ ሁነታ፣ ዳሳሾች በማንኛውም ጊዜ ለሁሉም ባለድርሻ አካላት ታይነትን ይሰጣሉ።የእውነተኛ ጊዜ ግንዛቤ ከዳሳሽ መረጃ በተጨማሪ በራስ ገዝ እና ብልህ ውሳኔ አሰጣጥን ማሳካት ይችላል።በእነዚህ የማሰብ ችሎታ ያላቸው የምህንድስና አፕሊኬሽኖች ምክንያት, አሮጌው ስርዓት በጤና ምርመራ ላይ የተመሰረተ ትንበያ ጥገና ሊሆን ይችላል.

ከዘመናዊ ማሽኖች ጋር ትብብር

ብስለት ያለው ቴክኖሎጂ ለአሰራር አሃዛዊ ለውጥ መሰረት ይጥላል, አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ሂደቱን በማፋጠን ላይ ሲሆኑ ትላልቅ ስራዎችን ዲጂታል ለማድረግ.ብልህ ማሽን የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ፈጣን እድገትን ያንቀሳቅሳል።እነዚህ የማሰብ ችሎታ ያላቸው ማሽኖች በሰዎች ጣልቃገብነት ላይ ያለውን ጥገኝነት በመቀነስ የባህላዊ ከባድ ማሽኖችን ጉዳቶች ማስወገድ ይችላሉ.በዚህ ጥረት ላይ በመመስረት የትብብር እና ቀልጣፋ የወደፊት ሥራ ምኞት በሰው-ማሽን ትብብር ተግባር ውስጥ ያብባል ፣ እና አዲሱ ዘመን እና የወደፊቱ ተኮር የምህንድስና መተግበሪያ ቁልፍ አንቀሳቃሽ ኃይል ይሆናል።

ለወደፊቱ የቆዩ ስርዓቶችን ማዘጋጀት በዋና ዋና ውሳኔዎች ላይ የተመሰረተ ነው.በመጀመሪያ መስፈርቶችን በሚገባ መረዳት ትክክለኛውን ዲጂታል ስልት ይወስናል።የቢዝነስ እቅዶች በዲጂታል ስልቶች ላይ ስለሚመሰረቱ, ከአጭር, መካከለኛ እና የረጅም ጊዜ ግቦች ጋር ማመጣጠን አስፈላጊ ነው.ስልቱ አንዴ ከተሰራ፣ ትክክለኛው የምህንድስና አፕሊኬሽኑ አጠቃላይ የዲጂታል ለውጥ ተሞክሮ ስኬትን ይወስናል።

የዲጂታል ለውጥ ልኬት

በሁሉም የሕይወት ዘርፎች ውስጥ ያሉ የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ዕቅዶች የትራንስፎርሜሽኑን መጠን ጨርሶ መቁረጥ እንደማይቻል ያሳያሉ።በምትኩ ለእያንዳንዱ ፕሮጀክት የተወሰኑ እቅዶች መዘጋጀት አለባቸው.ለምሳሌ፣ የኢአርፒ ሲስተሞች ማሽኖችን እና ሂደቶችን ለማዋሃድ ሊረዱ ይችላሉ፣ ነገር ግን ለረጅም ጊዜ፣ ለወደፊት ተኮር ለውጦች አማራጮች አይደሉም።

ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን እያደረጉ ያሉ ኩባንያዎች ብዙ ጊዜ ቡድኖችን የመፃፍ፣ የመሞከር እና የውስጥ ውህደት መፍትሄዎችን የማሰማራት ሃላፊነት እንዲወስዱ አደራ ይሰጧቸዋል፣ ነገር ግን አንዳንድ ጊዜ ውጤቱ ከአቅማቸው በላይ እየከፈሉ ነው።እንዲህ ዓይነት ውሳኔዎችን ለማድረግ ድፍረት ቢኖረውም, የሚከፍሉት ወጪዎች, ጊዜ እና አደጋዎች ብዙውን ጊዜ እንዲህ ማድረጉ ጠቃሚ እንደሆነ እንዲጠራጠሩ ያደርጋቸዋል.በችኮላ የፕሮጀክቱ ትግበራ ትልቅ ጉዳት አለው እና ፕሮጀክቱን ለሞት ሊዳርግ ይችላል.

የተሳካ የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን አንዱ አስፈላጊ ገጽታዎች በጊዜ ውስጥ አነስተኛ መጠን ያላቸው ለውጦች እንዲደረጉ ማድረግ ነው.መረጃ እያንዳንዱን የሂደቱን አካል በማስተካከል ወሳኝ ሚና ይጫወታል።ስለዚህ ማንኛውም ድርጅት ከእያንዳንዱ ተርሚናል መረጃ ለመሰብሰብ ጠንካራ እና የተሟላ የመረጃ ቋት መፍጠር አስፈላጊ ነው።

የማሰብ ችሎታ ባላቸው መሳሪያዎች በተሞላው ዲጂታል አካባቢ፣ ከተለያዩ የኢአርፒ፣ CRM፣ PLM እና SCM ስርዓቶች በምህንድስና መተግበሪያዎች የተሰበሰበ እያንዳንዱ መረጃ በጣም አስፈላጊ ነው።ይህ አካሄድ በእሱ ላይ ከፍተኛ ጫና ሳያደርጉ ወይም ኦፕሬሽናል ቴክኖሎጂ (OT) ላይ ሳያደርሱ አዝጋሚ ለውጥን ይመርጣል።

ቀልጣፋ አውቶሜሽን እና የሰው-ማሽን ትብብር

የማምረት ሂደቱን ቀልጣፋ ለማድረግ የሰው ልጅም ወሳኝ ሚና መጫወት አለበት።ሥር ነቀል ለውጥ ተቃውሞን ማድረጉ የማይቀር ነው፣ በተለይም ማሽኖች በራስ የመመራት ዝንባሌ ሲኖራቸው።ነገር ግን የድርጅቱ አመራር ሰራተኞች የዲጂታይዜሽን አላማን እና ሁሉንም እንዴት እንደሚጠቅሙ እንዲረዱ ሀላፊነቱን መውሰዱ አስፈላጊ ነው።በመሠረቱ, ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ስለ ኢንተርፕራይዞች የወደፊት እድገት ብቻ ሳይሆን ለሰው ልጅ ህይወት የበለጠ ቆንጆ ልምዶችን መፍጠር ነው.

ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ማሽኖችን የበለጠ ብልህ ያደርጋቸዋል፣ እና ሰዎች ይበልጥ ወሳኝ እና ወደፊት በሚታይ ስራ ላይ እንዲያተኩሩ ያስችላቸዋል፣ በዚህም የበለጠ አቅምን ያነሳሳል።የተግባር ወሰን እና ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ለመወሰን ውጤታማ የሰው-ኮምፒውተር ትብብር በጣም አስፈላጊ ነው, ይህም አጠቃላይ የድርጅት አጠቃላይ የምርት ቅልጥፍናን ለማሻሻል ይረዳል.


የልጥፍ ሰዓት፡- ማርች-21-2021